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為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，按照主題教育工作安排部署，公司黨委以“三提三爭”活動為載體，對各單位2023年重點項目推進情況和高質量發(fā)展成果進行現(xiàn)場觀摩。11月30日，觀摩團一行先后到周村分公司、新區(qū)分公司、結算中心、高青分公司、桓臺分公司、開發(fā)區(qū)分公司，通過實地察看亮點項目，對標先進，促進能力提升，推動工作落實。

周村分公司成立維修車間技術攻堅小組，自主安裝充電樁駐車器和維修充電槍等設施，通過合理分配各廠區(qū)停放車輛錯峰充電等形式，開展了多項降本增效工作；合理優(yōu)化調整多條線路發(fā)車時間、站點布局，在增加運力、提高運營效率的同時，減少了車輛空駛率，票款收入增幅顯著。

新區(qū)分公司圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以標準化路隊建設為切入點，將“‘新’心暖行”黨建品牌融入到路隊建設中，在路隊內部形成了指揮有力、協(xié)調順暢、運轉高效的運行體系，通過錄制“家人囑托”安全提醒暖心視頻，提高車長的安全意識；依托黨建“網(wǎng)格化”管理，通過談心談話、走訪調查等多種方式，及時掌握職工工作、生活及思想方面的實時動態(tài)，始終緊扣職工最關注、最直接、最現(xiàn)實的問題，營造了和諧向上的工作氛圍。

結算中心圍繞公司無人售票車票款清點工作，從安全運送、保衛(wèi)和存儲等方面進行了現(xiàn)場匯報，以激勵引導為著力點，堅持“對照先進、持續(xù)改進、不斷超越”的對標工作原則，逐步完善工作機制，進一步激發(fā)了工作動能和工作效率。

高青分公司充分發(fā)揮黨建引領作用，致力打造富有自身特色的企業(yè)文化，以走廊為媒介，手繪設計分公司發(fā)展歷程文化墻，形成了濃厚的企業(yè)文化氛圍，將職工緊緊地團結在一起，激發(fā)職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，奠定了分公司健康持續(xù)發(fā)展的基礎。

桓臺分公司從運營管理方面著手，積極籌措資金，升級改造智能調度中心及客運中心場站，實現(xiàn)了運營全流程智能化動態(tài)監(jiān)管；創(chuàng)新工作措施，構建“人人有責、人人盡責、人人參與”的車長-智能調度管理共同體，實行車長“輪崗監(jiān)控”工作模式，讓車長通過觀看他人駕駛，對比自身安全駕駛行車情況，起到了較好的警示敦促作用。
開發(fā)區(qū)分公司深入職工一線，著力打造暖心工程，多年來堅持為職工制作早餐，讓職工充分感受到“家”的溫暖；瞄準學生群體多元化、個性化出行需求，主動聯(lián)合各有關部門，多方通力合作，打造“家門—車門—校門”三點一線的助學直通車；利用微信、抖音等平臺加大宣傳力度，讓定制服務走進了企業(yè)、村居、社區(qū)、工地、集市，讓公交優(yōu)先的“大戰(zhàn)略”開辟了服務民生的“小場景”。